伴随几年疫情的影响，国内用户对于购物便利性以及应急性的即时零售需求是井喷的增长，同时用户需求更加丰富消费品，场景更加多元。各种前置仓模式，商超、平台都开起平台模式来满足用户消费需求。
随着电商市场的蓬勃发展和消费者对快速配送的需求不断增加，前置仓已经成为了电商物流的重要组成部分，因为前置仓可以提高物流效率、减少库存积压、降低运输风险、满足生鲜短保需求等诸多有点，同时前置仓项目存在占用资金大、管理和维护成本过高、空间局限等缺点需要各个电商巨头要解决的问题。
早在2022年的疫情大背景下，催生出了对于即时零售的巨大需求，毛霞云通过实地调研、深度分析，迅速出具内部和外部分析意见，凭借多年对零售业态各类公司和业务模式的谙熟，做出了以下分析判断：1、线上零售巨头必须要躬身入局前置仓1小时达业务来抢占即时零售市场；2、商业模式以自营为主来确保用户体验和产品质量；3、需一个个城市来跑通渗透，这是一个慢而重的生意。
整个电商行业一直都在探索即时零售的模式，包括美团、盒马、京东等甚至包括抖音、快手等互联网玩家，也有各种线下商超，永辉生活、沃尔玛等开展私域，也有垂类的玩家，叮咚买菜等。每一种模式都有自己的优势。美团依托于流量，也开始通过纯平台模式，盒马依托线下门店开展O2O模式，叮咚买菜、每日优鲜纯自营前置仓模式，无论从美团、盒马、还是前置仓模式，都还在市场验证中，但每个平台模式都有自己的优缺点：1、美团平台模式，但用户体验不稳定，而且美团目前也开始开展自营前置仓模式；2、盒马作为O2O新零售模式典范，虽线上订单量很高，但目前仍未盈利。高门店成本、私域运营成本，该模式还待验证3、自营前置仓叮咚买菜、每日优鲜等在部分高线城市盈利，但其盈利的前提是高毛利，且对于区域扩张性、高成本拓展费用。
毛霞云认为，即时零售时代已经到来，几大互联网电商都是贴身肉搏，包括美团、盒马等。前置仓模式是一个被验证的模式，其在成本、用户体验都有极大的优势。毛霞云进行深度研究，联合多部门进行业务落地探讨，对于布局即时零售业务达成高度共识，并细致的设计战略规划方案，在这样的方案下，从组建团队、和各方业务协同，推动即时零售业务进展工作。
毛霞云不断研究业务模式潜在提升空间，通过数据分析、优化业务流程、创建内部淘汰机制持续不断的优化业务运营效率，大幅度缩减运营成本，时间再次验证了毛霞云的市场洞察力，前置仓模式作为一项新业务增长点，是非常开放和具有挑战的，毛霞云通过扎实的专业能力和灵活的创新应用，以及基于商业对不同产品本质的洞察力，令毛霞云在该类问题上体现了非凡的创造性和创造价值的能力。
毛女士介绍，前置仓模式是核心订单密度+高运营效率，高企的用户拉新+营销成本导致该模式在纯前置仓模式在前期资金要求巨大，作为零售本质，前置仓模式也严重依赖于本地化供应链以获取更好的毛利率，未来前置仓将会呈现区域化特性和走向平台化2大特点。一、区域化：前置仓核心是订单密度，核心就聚焦在生鲜、食品等高频品类，对区域化供应链优势较高，且新拓城的资金需求非常大，导致在前置仓模式更多会呈现区域割据的局面。二、平台化：前置仓、门店模式由于有限的SKU，势必需要高频品类，但高频品类的利润率较低，需要中低品类拉动毛利，例如盒马开始了云超业务，平台化经营为必经之路。
该前置仓业务是毛霞云从通过市场洞察、确定业务战略、并且将其细化为业务落地方案的主要负责人，展现了其很快的速度获得的增长动能，推动业务迅速落地同时很快获得业务增长，质疑前置仓业务的盈利性的人也需要时间明确实践效果，当其他公司或不知如何落地前置仓业务，并且仍然是巨额亏损的情况下，即时零售业务发展而且给集团带来新盈利点。
目前，随着电商市场的不断扩大和升级，前置仓行业也在不断发展壮大。一方面，越来越多的企业开始重视前置仓的建设，并投入大量资金和资源进行布局；另一方面，物流技术的不断创新和完善，也极大地促进了前置仓的发展。例如，无人机、自动化仓储等技术的应用，使得前置仓的管理和运营更加高效、智能化。
未来，随着消费者对快速配送的需求不断增加，前置仓将继续保持快速增长的趋势。同时，随着5G、物联网、人工智能等技术的广泛应用，前置仓也将发生更多的变革和创新，包括智能化程度的提高、数据分析的精准化等方面的发展。这些技术的应用将使得前置仓更加高效、智能化，并且有望进一步提高电商物流的水平和质量。
（责任编辑：孙青扬）
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